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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2022-04-01 瀏覽:次
3月31日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新帶隊到三分公司承建的南寧市翠竹實(shí)驗學(xué)校項目進(jìn)行調研。公司副總經(jīng)理曾勁松主持調研會(huì )。
檢查現場(chǎng)
鄧少新一行深入項目現場(chǎng)查看建設進(jìn)展,認真聽(tīng)取項目推進(jìn)、人員配備、重難點(diǎn)工作及工程款管控情況匯報,對當前建設工作給予肯定,對項目后期建設提出六點(diǎn)要求。一要建精品工程。項目作為南寧市重點(diǎn)民生工程,要牢固樹(shù)立“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”理念,打造品質(zhì)工程,樹(shù)立良好口碑,爭取實(shí)現“二次經(jīng)營(yíng)”,實(shí)現可持續發(fā)展。二要加強現場(chǎng)管控。要加強過(guò)程管控,明確責任分工,落實(shí)到人,分片分區專(zhuān)人盯緊,做好各項工序銜接,確保施工進(jìn)程快速有效,全力推進(jìn)建設進(jìn)度。三是強抓重難點(diǎn)工作。項目領(lǐng)導班子要靈活變動(dòng)、勇于創(chuàng )新,牢固樹(shù)立重點(diǎn)工作,重點(diǎn)抓管理路線(xiàn)、精細化管理的思維,全面提升項目管理質(zhì)效。四要確保收尾安全。要確保收尾階段的安全生產(chǎn)工作,始終將安全生產(chǎn)放在首位,抓嚴、抓實(shí)、抓細,建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系,明確項目各級人員的安全生產(chǎn)職責,務(wù)必確保安全生產(chǎn)管理到位。五要加強幫助指導。分公司領(lǐng)導要常蹲點(diǎn)摸實(shí)情,多深入現場(chǎng)一線(xiàn),充分了解項目建設情況,制定節點(diǎn)要求,統籌兼顧協(xié)調,幫助項目如期交付。六要持續抓疫情防控。在當前疫情形勢下,要堅持做好日常防疫措施,遇傳統節假日項目現場(chǎng)要加強后勤保障力度,務(wù)必常態(tài)化做好疫情防控,保證項目收尾工作順利進(jìn)行,實(shí)現5月30日交付的施工目標。
會(huì )議現場(chǎng)
南寧市翠竹實(shí)驗學(xué)校是南寧市唯一一個(gè)實(shí)施“五+四”教學(xué)模式的學(xué)校,含96個(gè)教學(xué)班(小學(xué)66個(gè)班,初中30個(gè)班)。項目位于鳳嶺北路與翠竹路交匯處,總用地面積7.47萬(wàn)平方米。目前,小學(xué)部已于2021年秋季投入使用;初中部主體結構已全部封頂,正在進(jìn)行裝飾裝修工程施工,整個(gè)項目計劃于5月30日全部交付,初中部將在今年秋季學(xué)年投入使用。
公司工程管理部總經(jīng)理莫志元,分公司領(lǐng)導班子成員,項目負責人參加。
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